Semplificare la gestione dei turni di lavoro e il rendiconto delle ore lavorate è fondamentale per qualsiasi azienda. Libemax Rilevazione Presenze, software per la gestione delle risorse umane, offre una soluzione completa con la sua funzione "Programmazione Lavori", che permette di ottimizzare i processi e risparmiare tempo prezioso.
Programmazione turni flessibile e intuitiva:
Schema turni sempre a portata di mano:
Rendicontazione ore di lavoro precisa e automatizzata:
Con Libemax Rilevazione Presenze e la sua funzione "Programmazione Lavori", l’azienda può:
Integrazioni con altri sistemi:
Grazie al nostro sistema di API è possibile esportare le timbrature nel tuo sistema gestionale la rendicontazione delle ore effettivamente svolte sul turno.
Garantendo alla tua azienda la massima efficienza ed efficacia per la gestione dei turni e l’ottimizzazione delle risorse.
Con Libemax Rilevazione Presenze puoi avere una soluzione veloce per l’ottimizzazione dei processi aziendali. Prova gratuitamente per 14 giorni e scopri le potenzialità del nostro programma per la gestione delle risorse umane.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.
Gestire i turni non è solo “mettere qualcuno in calendario”. Per Operations e HR, la gestione turni è un sistema che tocca produttività, qualità del servizio, costi del lavoro, benessere delle persone e conformità. Quando questo sistema è disordinato (file Excel sparsi, chat infinite, cambi turno non tracciati, timbrature “a posteriori”, approvazioni informali), succede una cosa prevedibile: gli errori aumentano e gli straordinari diventano “invisibili”.
Lo smart working ha cambiato davvero il modo in cui le aziende organizzano il lavoro: più flessibilità, più autonomia, spesso anche più produttività. Ma c’è un punto che continua a creare attrito tra HR, direzione e team: la gestione delle presenze. Quando le persone non sono fisicamente in sede, la domanda “come faccio a sapere che le ore dichiarate sono corrette?” rischia di trasformarsi in un controllo eccessivo, fatto di messaggi, chiamate, report manuali e richieste continue di conferme.