Libemax Rilevazione Presenze è da sempre una app che mira a semplificare il lavoro delle persone in azienda. Attraverso l’ascolto attivo dei nostri clienti abbiamo inserito delle importati novità, tra queste i sondaggi.
Ma per cosa possiamo utilizzare i sondaggi sulla nostra app?
Ecco 3 suggerimenti che possono esserti d’aiuto:
Il sondaggio sul clima aziendale o engagement survey è uno strumento ancora poco utilizzato dalle nostre aziende, ma che può essere un’ottima cartina tornasole per capire quanto i dipendenti siano allineati con la vision e la mission aziendale, se si sentono valorizzati e darci un’idea delle eventuali azioni correttive per poter migliorare.
Scelta di destinazione premi o altro. Capita a volte di essere davanti alla domanda:” il premio lo volete in busta paga o sul piano welfare?”
Scegliere quale attività fare per il team building, o la data per la cena aziendale.
Sono scelte che l’imprenditore può delegare ai suoi dipendenti per farli sentire parte della decisione.
Consigli e suggerimenti in azienda sono sempre i ben accetti. Con la sezione Sondaggi di Libemax Rilevazione Presenze sarà possibile creare una cassetta dei consigli virtuale dove i dipendenti, sia in forma anonima che visibile, potranno dare suggerimenti per migliorare la vita in azienda
Questi sono solo 3 modi di poter utilizzare la nuova sezione Sondaggi, oltre a Whistleblowing di cui abbiamo già parlato.
Una sezione che può diventare un ottimo strumento per migliorare la qualità percepita del lavoro e dell’ambiente lavorativo dei nostri dipendenti.
Contattaci via chat, scrivi ad assistenza@libemax.com o telefona al numero 035 0667180 per maggiori informazioni.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.
Gestire i turni non è solo “mettere qualcuno in calendario”. Per Operations e HR, la gestione turni è un sistema che tocca produttività, qualità del servizio, costi del lavoro, benessere delle persone e conformità. Quando questo sistema è disordinato (file Excel sparsi, chat infinite, cambi turno non tracciati, timbrature “a posteriori”, approvazioni informali), succede una cosa prevedibile: gli errori aumentano e gli straordinari diventano “invisibili”.
Lo smart working ha cambiato davvero il modo in cui le aziende organizzano il lavoro: più flessibilità, più autonomia, spesso anche più produttività. Ma c’è un punto che continua a creare attrito tra HR, direzione e team: la gestione delle presenze. Quando le persone non sono fisicamente in sede, la domanda “come faccio a sapere che le ore dichiarate sono corrette?” rischia di trasformarsi in un controllo eccessivo, fatto di messaggi, chiamate, report manuali e richieste continue di conferme.