Hai paura che i tuoi dipendenti si dimentichino di timbrare da app, ma vuoi abbandonare timbratrice e badge? La risposta è la timbratura con cellulare in tasca.
Libemax, da sempre attenta a proporre ai propri clienti soluzioni per ogni esigenza, ha inserito questa novità tra i suoi metodi di timbratura.
Dopo GPS, Geofence, TAG, Timbratrice Mobile o Timbratrice Fissa, Rilevamento della targa, ecco un nuovo modo di rilevare le presenze che darà alla tua azienda un’immagine più moderna ed elegante.
Grazie alla timbratura con cellulare in tasca ai tuoi dipendenti basterà avvicinarsi ad un tablet, premere sul “Timbra con Bluetooth” e il gioco è fatto.
Grazie alla tecnologia bluetooth il sistema riconoscerà se il dipendente è nelle vicinanze, in questo caso la timbratura potrà essere effettuata.
I tuoi dipendenti non dovranno estrarre il telefono dalle loro tasche, ma solo cliccare su un tablet situato all’ingresso della tua azienda.
Su un tablet Android:
Per i dipendenti sarà possibile timbrare in questa nuova maniera.
Grazie a questa nuova implementazione Libemax fa un ulteriore passo avanti nel mondo delle timbrature. Rendendo sempre più facile la gestione delle persone in azienda.
Gestire le presenze cantieri non è come gestire le presenze in ufficio. In cantiere cambiano i luoghi, cambiano gli orari, cambiano le squadre e spesso cambiano anche le condizioni: copertura scarsa, pioggia, fretta, mezzi in movimento, subappalti, visite ispettive, consegne che slittano. E quando la timbratura è “traballante”, a pagare il prezzo sono tutti: l’azienda (costi e contestazioni), l’amministrazione (ore da ricostruire), il capocantiere (pressione e responsabilità), i lavoratori (buste paga e straordinari discussi).
L'assenteismo non è solo un problema operativo: è un sintomo. Quando i dipendenti mancano dal lavoro con frequenza crescente, quando le presenze diventano irregolari o quando la puntualità si deteriora, c'è sempre una storia dietro i numeri. Per HR e Direzione, il vero challenge non è punire le assenze, ma capirle, misurarle e agire prima che diventino un problema strutturale.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.