Se utilizzi Libemax Rilevazione Presenze, probabilmente ti sei chiesto: dove posso consultare le timbrature dei dipendenti? La risposta varia in base al livello di dettaglio di cui hai bisogno. Il nostro sistema offre tre modalità di visualizzazione:
Analizziamo nel dettaglio le differenze tra queste modalità per capire quale sia la più adatta alle tue esigenze aziendali.
La visualizzazione tabellare è la soluzione ideale per chi vuole un controllo completo su ogni singola timbratura effettuata dai dipendenti. Qui trovi:
Questa modalità è particolarmente utile per aziende che gestiscono personale sul campo, come tecnici, manutentori o squadre di assistenza, dove è essenziale tracciare ogni movimento con precisione.
Se il tuo obiettivo è avere una panoramica chiara e immediata delle ore lavorate dai dipendenti, la soluzione perfetta è il cartellino. Questa modalità presenta:
Questa visualizzazione è particolarmente adatta ai reparti amministrativi e alle risorse umane, che necessitano di uno strumento chiaro per il calcolo delle retribuzioni e il rispetto della normativa sul lavoro.
Per chi necessita di una suddivisione ancora più analitica, il foglio presenze è la scelta migliore. Qui, per ogni giornata lavorativa, vengono riportati:
Questa modalità è perfetta per aziende che vogliono un report completo e dettagliato, utile sia per l’elaborazione delle paghe che per l’analisi del costo del lavoro.
La scelta tra tabellare, cartellino e foglio presenze dipende dalle esigenze specifiche della tua azienda:
Grazie a Libemax Rilevazione Presenze, hai sempre il massimo controllo sulle timbrature e sulla gestione del personale, con strumenti intuitivi e completi per ogni necessità aziendale.
Scopri di più! Se vuoi ottimizzare la gestione delle presenze nella tua azienda, prova subito Libemax Rilevazione Presenze e scegli la modalità di visualizzazione più adatta alle tue esigenze!
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Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.
Gestire i turni non è solo “mettere qualcuno in calendario”. Per Operations e HR, la gestione turni è un sistema che tocca produttività, qualità del servizio, costi del lavoro, benessere delle persone e conformità. Quando questo sistema è disordinato (file Excel sparsi, chat infinite, cambi turno non tracciati, timbrature “a posteriori”, approvazioni informali), succede una cosa prevedibile: gli errori aumentano e gli straordinari diventano “invisibili”.
Lo smart working ha cambiato davvero il modo in cui le aziende organizzano il lavoro: più flessibilità, più autonomia, spesso anche più produttività. Ma c’è un punto che continua a creare attrito tra HR, direzione e team: la gestione delle presenze. Quando le persone non sono fisicamente in sede, la domanda “come faccio a sapere che le ore dichiarate sono corrette?” rischia di trasformarsi in un controllo eccessivo, fatto di messaggi, chiamate, report manuali e richieste continue di conferme.