Il 2025 si apre con una ventata di innovazione per Libemax Rilevazione Presenze, la soluzione leader in Italia per la gestione delle timbrature e delle risorse umane. Con tre grandi novità principali, la nostra app si evolve per rispondere sempre meglio alle esigenze delle aziende.
La funzionalità Geofence, che consente di registrare le timbrature solo entro un determinato raggio geografico, non si limita più alle timbrature in ingresso. Da oggi, è disponibile anche per le timbrature in uscita.
Grazie a questa funzione, le aziende possono monitorare con precisione le attività sul campo, migliorando l'efficienza operativa.
Con l'introduzione della categoria Smartworking, la gestione delle ore lavorate da remoto diventa più semplice e trasparente. Ora, oltre alle categorie già esistenti (sede e viaggio), questa nuova opzione permette di distinguere le ore lavorate da casa.
La possibilità di timbrare in smartworking facilita la gestione delle indennità e garantisce una registrazione accurata delle attività lavorative.
La tecnologia AI fa il suo ingresso nella nostra piattaforma con un nuovo assistente virtuale integrato direttamente nel pannello web. Questo strumento si affianca alle nostre guide, FAQ e all’assistenza GPT già disponibili sul sito, e ovviamente alla nostra assistenza disponibile via chat, mail e telefono.
Grazie all’assistente AI la gestione del personale diventa ancora più intuitiva e accessibile.
Inoltre, sul nostro sito web è presente una nuova sezione dedicata alle risorse scaricabili con delle comode guide per la gestione dei dipendenti in trasferta e per la lettura dei dati di timbratura.
Il 2025 è solo l'inizio di un anno ricco di innovazioni. Libemax Rilevazione Presenze continuerà a evolversi per soddisfare ogni esigenza aziendale nella gestione delle risorse umane.
Prova gratuitamente Libemax Rilevazione Presenze per 14 giorni, oppure contattaci per maggiori informazioni allo 0350667180 o via mail assistenza@libemax.com
Gestire le presenze cantieri non è come gestire le presenze in ufficio. In cantiere cambiano i luoghi, cambiano gli orari, cambiano le squadre e spesso cambiano anche le condizioni: copertura scarsa, pioggia, fretta, mezzi in movimento, subappalti, visite ispettive, consegne che slittano. E quando la timbratura è “traballante”, a pagare il prezzo sono tutti: l’azienda (costi e contestazioni), l’amministrazione (ore da ricostruire), il capocantiere (pressione e responsabilità), i lavoratori (buste paga e straordinari discussi).
L'assenteismo non è solo un problema operativo: è un sintomo. Quando i dipendenti mancano dal lavoro con frequenza crescente, quando le presenze diventano irregolari o quando la puntualità si deteriora, c'è sempre una storia dietro i numeri. Per HR e Direzione, il vero challenge non è punire le assenze, ma capirle, misurarle e agire prima che diventino un problema strutturale.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.