Il foglio presenze esportato da Libemax Rilevazione Presenze è uno strumento essenziale per monitorare e gestire le ore lavorative del personale. Qui si possono trovare informazioni cruciali come il numero di ore lavorate, di permessi, straordinari, notturni etc etc.
Per una guida più completa puoi visualizzare la guida all’uso sul foglio presenze presente sul nostro sito.
Struttura del Foglio Presenze
Come Interpretare le Ore Lavorate
Righe opzionali
Metodi di Timbratura
Le timbrature vengono rilevate grazie ai molteplici metodi di timbratura che Libemax Rilevazione Presenze offre, tra cui:
Una panoramica completa dei metodi di timbratura è disponibile sul nostro sito.
L'Importanza di Libemax Rilevazione Presenze
L'utilizzo di Libemax Rilevazione Presenze offre numerosi vantaggi per la gestione delle ore lavorative del personale:
Conclusione
Comprendere e utilizzare efficacemente il foglio presenze di Libemax Rilevazione Presenze è fondamentale per una gestione ottimale delle ore lavorative del personale. Questo strumento non solo semplifica il processo di monitoraggio delle ore, ma fornisce anche dati preziosi per migliorare la produttività e la gestione delle risorse aziendali.
Prova gratuitamente Libemax Rilevazione Presenze per 14 giorni, oppure contattaci per maggiori informazioni allo 0350667180 o via mail assistenza@libemax.com
Gestire le presenze cantieri non è come gestire le presenze in ufficio. In cantiere cambiano i luoghi, cambiano gli orari, cambiano le squadre e spesso cambiano anche le condizioni: copertura scarsa, pioggia, fretta, mezzi in movimento, subappalti, visite ispettive, consegne che slittano. E quando la timbratura è “traballante”, a pagare il prezzo sono tutti: l’azienda (costi e contestazioni), l’amministrazione (ore da ricostruire), il capocantiere (pressione e responsabilità), i lavoratori (buste paga e straordinari discussi).
L'assenteismo non è solo un problema operativo: è un sintomo. Quando i dipendenti mancano dal lavoro con frequenza crescente, quando le presenze diventano irregolari o quando la puntualità si deteriora, c'è sempre una storia dietro i numeri. Per HR e Direzione, il vero challenge non è punire le assenze, ma capirle, misurarle e agire prima che diventino un problema strutturale.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.