È uscita oggi una nuova puntata del podcast “Lavoro semplice e chiaro”, il format che fa chiarezza sui temi caldi del mondo del lavoro. Questa volta con Sabrina Grazini, LinkedIn Top Voice ed esperta in risorse umane, affrontiamo un argomento che divide il web (e non solo): lo smart working.
Lo smart working è davvero sinonimo di maggiore produttività, o solo una scusa per allungare il fine settimana? In questa puntata, Sabrina racconta storie reali, tra imprenditori sorpresi di essere gli unici in ufficio il venerdì e dipendenti incontrati in aeroporto durante l’orario di lavoro.
Non tutto quello che chiamiamo smart working lo è davvero.
Uno dei punti di maggiore confusione riguarda i termini: telelavoro, smart working e lavoro agile. Sono sinonimi? No. E Sabrina lo spiega con esempi concreti.
Il telelavoro è rigido, con orari fissi: il lavoratore è a casa, ma come se fosse in ufficio.
Il lavoro agile, regolamentato dal 2017, è orientato agli obiettivi, non agli orari.
Lo smart working? Spesso usato impropriamente per indicare qualsiasi lavoro da remoto.
In un ribaltamento creativo, abbiamo chiesto all’intelligenza artificiale non di darci risposte, ma di porci domande. Ecco le tre che affrontiamo nella puntata.
Come viene monitorata la produttività in smart working?
Con obiettivi chiari, report e fiducia. Il controllo non è sul tempo, ma sui risultati.
Sono coperto da assicurazione in caso di infortunio a casa?
Sì, ma solo se l’attività è effettivamente lavorativa. Se ti fai male cucinando durante la pausa pranzo, non è considerato infortunio sul lavoro.
Chi lavora da casa guadagna meno?
Assolutamente no. La legge vieta ogni forma di discriminazione retributiva tra chi lavora in sede e chi lavora in modalità agile.
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Ogni settimana sfatiamo un nuovo mito sul mondo del lavoro.
Nel dibattito moderno sul lavoro da remoto, due termini vengono spesso utilizzati in modo intercambiabile: smartworking e telelavoro. Questa confusione non è solo semantica, ma influisce concretamente su contratti, diritti, doveri e modalità operative.
Libemax è stata protagonista di un articolo pubblicato su Corriere della Sera – Economia, una delle testate giornalistiche più autorevoli d’Italia. L’articolo approfondisce la crescita dell’azienda, lancia un messaggio chiaro sulla digitalizzazione dei processi aziendali e racconta l’impatto concreto che le soluzioni Libemax hanno nella gestione delle presenze dei dipendenti.
Dal 1° gennaio 2025, la gestione delle note spese e dei rimborsi aziendali in Italia ha subito significative modifiche