Siamo orgogliosi di condividere con voi un'importante novità: oggi la Repubblica – Affari & Finanza ha pubblicato un approfondimento dedicato a Libemax, alla nostra storia e alla nostra visione del futuro del lavoro.
L’articolo, a firma di Luigi Dell’Olio, ripercorre le tappe principali del nostro percorso, dalla nascita nel 2014 con lo sviluppo dell’app Libemax Rilevazione Presenze – oggi la più scaricata in Italia nel suo settore – fino all’attuale fase di crescita, con un team che conta ormai 20 persone e un nuovo quartier generale in apertura a Gorle (BG).
L’articolo racconta anche del nostro impegno nell’integrazione dell’IA nella piattaforma Libemax Rilevazione Presenze, grazie a cui oggi è possibile automatizzare operazioni complesse, generare report personalizzati e analizzare dati aziendali in pochi secondi, il tutto con la massima semplicità d’uso.
“L’obiettivo è semplificare le procedure routinarie, in modo da liberare tempo per le attività nelle quali l’uomo fa la differenza rispetto alla macchina”, questa è la frase con cui Daniel Maida, nostro CEO ha presentato l’introduzione dell’AI su Libemax Rilevazione Presenze.
Nel focus si dà spazio alla nostra filosofia: innovazione sì, ma sempre a supporto dell’uomo, mai in sua sostituzione. Siamo convinti che l’intelligenza artificiale possa e debba essere utilizzata per eliminare le attività ripetitive, liberando tempo per la consulenza di qualità e la relazione umana.
Per questo motivo, nonostante la nostra vocazione tecnologica, continuiamo ad affidarci a persone in carne e ossa sia per lo sviluppo software che per l’assistenza clienti.
C’è un altro aspetto per noi fondamentale: l’attenzione alle persone che lavorano in Libemax. Offriamo un ambiente flessibile, stimolante e piacevole, dove è possibile crescere, divertirsi e sentirsi parte di un progetto in evoluzione. Sì, nei nostri uffici ci sono anche tavoli da ping pong, una piccola palestra e una cucina – perché crediamo che benessere e produttività vadano di pari passo.
Lavorare con il sorriso in Libemax non è una regola imposta, ma una conseguenza del clima lavorativo.
Trovi l'articolo completo sul sito di Repubblica.it
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Se stai valutando un cambio di sistema di rilevazione presenze, nel 2026 la scelta non è più “badge sì o badge no”: oggi devi decidere come raccogli i dati (app, web, terminale), quanto sono affidabili (regole, controlli, audit), e quanto ti costano davvero (tempo HR, errori, contestazioni, manutenzione).
Negli ultimi mesi si parla sempre più spesso di “badge digitale di cantiere” (o “badge di cantiere”) come nuova misura per aumentare tracciabilità, sicurezza e contrasto al lavoro irregolare nelle attività in appalto e subappalto.
Il punto chiave è questo: la norma esiste, ma le modalità operative (come deve essere fatto il badge digitale, come funzionano i controlli, quali dati, quali flussi, quali standard) devono essere definite dai decreti attuativi.
Gestire il personale fuori sede durante le festività natalizie è una delle sfide più delicate per aziende con sedi distaccate, cantieri, punti vendita, squadre tecniche in trasferta o servizi H24. Tra ferie, rientri, spostamenti e richieste dell’ultimo minuto, la combinazione di turni Natale e reperibilità può diventare un terreno scivoloso: se manca un metodo chiaro, aumentano confusione, assenze non previste, disservizi e tensioni interne.