Siamo orgogliosi di condividere con voi un'importante novità: oggi la Repubblica – Affari & Finanza ha pubblicato un approfondimento dedicato a Libemax, alla nostra storia e alla nostra visione del futuro del lavoro.
L’articolo, a firma di Luigi Dell’Olio, ripercorre le tappe principali del nostro percorso, dalla nascita nel 2014 con lo sviluppo dell’app Libemax Rilevazione Presenze – oggi la più scaricata in Italia nel suo settore – fino all’attuale fase di crescita, con un team che conta ormai 20 persone e un nuovo quartier generale in apertura a Gorle (BG).
L’articolo racconta anche del nostro impegno nell’integrazione dell’IA nella piattaforma Libemax Rilevazione Presenze, grazie a cui oggi è possibile automatizzare operazioni complesse, generare report personalizzati e analizzare dati aziendali in pochi secondi, il tutto con la massima semplicità d’uso.
“L’obiettivo è semplificare le procedure routinarie, in modo da liberare tempo per le attività nelle quali l’uomo fa la differenza rispetto alla macchina”, questa è la frase con cui Daniel Maida, nostro CEO ha presentato l’introduzione dell’AI su Libemax Rilevazione Presenze.
Nel focus si dà spazio alla nostra filosofia: innovazione sì, ma sempre a supporto dell’uomo, mai in sua sostituzione. Siamo convinti che l’intelligenza artificiale possa e debba essere utilizzata per eliminare le attività ripetitive, liberando tempo per la consulenza di qualità e la relazione umana.
Per questo motivo, nonostante la nostra vocazione tecnologica, continuiamo ad affidarci a persone in carne e ossa sia per lo sviluppo software che per l’assistenza clienti.
C’è un altro aspetto per noi fondamentale: l’attenzione alle persone che lavorano in Libemax. Offriamo un ambiente flessibile, stimolante e piacevole, dove è possibile crescere, divertirsi e sentirsi parte di un progetto in evoluzione. Sì, nei nostri uffici ci sono anche tavoli da ping pong, una piccola palestra e una cucina – perché crediamo che benessere e produttività vadano di pari passo.
Lavorare con il sorriso in Libemax non è una regola imposta, ma una conseguenza del clima lavorativo.
Trovi l'articolo completo sul sito di Repubblica.it
Prova gratuitamente Libemax Rilevazione Presenze per 14 giorni, oppure contattaci per maggiori informazioni allo 0350667180 o via mail assistenza@libemax.com
I permessi, siano essi retribuiti o non retribuiti, rappresentano un diritto fondamentale dei lavoratori e uno strumento essenziale di gestione del tempo in azienda. Conoscere le differenze tra le due tipologie è importante sia per chi lavora sia per chi gestisce il personale, in modo da evitare errori nella pianificazione e nella busta paga.
Gestire trasferte e missioni aziendali in modo efficiente significa ridurre sprechi, garantire conformità normativa e aumentare la marginalità dei progetti. La chiave è un monitoraggio ore accurato, integrato con processi chiari di pianificazione, prenotazione e rendicontazione. In questa guida trovi definizioni, best practice operative, KPI da seguire e uno schema pratico per passare da una gestione “a consuntivo” a una gestione “a controllo”.
Capire quando scegliere un contratto determinato e quando puntare su un contratto indeterminato è una decisione strategica che impatta costi, flessibilità, continuità operativa e clima interno. In questa guida pratica vediamo cosa cambia davvero tra le due tipologie, come gestirle in azienda e quali strumenti digitali aiutano a ridurre errori, rischi e burocrazia.