Nel settore HO.RE.CA — Hotellerie, Ristorazione e Caffetterie — la gestione del personale presenta criticità ben note: turni irregolari, orari flessibili, alta rotazione e lavoro stagionale. Senza strumenti adeguati, queste variabili possono generare inefficienze, errori e costi imprevisti. Per questo motivo, molte aziende stanno adottando sistemi digitali per automatizzare la rilevazione delle presenze e semplificare la gestione operativa.
Digitalizzare questo processo significa ridurre gli errori manuali, monitorare le presenze in tempo reale e garantire la conformità alle normative sul lavoro. Una soluzione efficace consente inoltre di coordinare più sedi, tracciare i turni e migliorare la comunicazione tra responsabili e dipendenti.
La timbratura con QR Code rappresenta una delle tecnologie più efficaci per il settore HO.RE.CA. I dipendenti registrano l’ingresso e l’uscita semplicemente inquadrando un codice con il proprio smartphone. Il sistema registra automaticamente ora, data e posizione.
Questa modalità elimina completamente gli errori di trascrizione e velocizza le operazioni quotidiane. Inoltre, ogni timbratura è tracciata e consultabile, migliorando la trasparenza e la fiducia all’interno dell’organizzazione. I lavoratori possono sempre visualizzare lo storico delle loro ore lavorate, evitando incomprensioni e reclami.
Nel contesto HO.RE.CA, la gestione degli straordinari è un punto critico. Le richieste manuali, spesso su carta o via email, rallentano i processi e aumentano la possibilità di errori. Un sistema digitale consente invece di gestire tutto in modo centralizzato e preciso.
Le richieste vengono inviate tramite app e approvate digitalmente dai responsabili. Questo approccio garantisce velocità, tracciabilità e conformità normativa. Inoltre, permette all’azienda di avere un maggiore controllo dei costi, riducendo il rischio di sforamenti non autorizzati.
Libemax Rilevazione Presenze è un software sviluppato per rispondere in modo specifico alle esigenze del settore HO.RE.CA. La piattaforma cloud è facile da usare, accessibile da qualsiasi dispositivo e permette di gestire ogni fase del processo in modo digitale.
Tra le funzionalità principali troviamo la timbratura tramite QR Code, la gestione degli straordinari con flussi di approvazione chiari, strumenti di analisi per monitorare il personale e report automatici per verifiche e audit. Il sistema è adatto sia a piccole realtà come bar e trattorie, sia a strutture più grandi come ristoranti con più sale, hotel o catene con più sedi.
Con Libemax puoi digitalizzare la gestione del personale in modo semplice e immediato. Attiva subito la prova gratuita di 14 giorni, senza impegno. Scoprirai quanto può essere più efficiente coordinare turni, straordinari e timbrature.
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Come funziona la timbratura QR Code?
Ogni dipendente riceve un QR Code univoco da scansionare con l'app Libemax. Il sistema registra automaticamente ora, data e posizione.
Il sistema è adatto anche a strutture con pochi dipendenti?
Sì, è scalabile e si adatta a realtà di qualsiasi dimensione, dai piccoli bar agli hotel con più sedi.
È possibile ottenere report delle ore lavorate?
Sì, i responsabili possono visualizzare e scaricare report aggiornati per analisi, controllo e rendicontazione.
Gestire le presenze cantieri non è come gestire le presenze in ufficio. In cantiere cambiano i luoghi, cambiano gli orari, cambiano le squadre e spesso cambiano anche le condizioni: copertura scarsa, pioggia, fretta, mezzi in movimento, subappalti, visite ispettive, consegne che slittano. E quando la timbratura è “traballante”, a pagare il prezzo sono tutti: l’azienda (costi e contestazioni), l’amministrazione (ore da ricostruire), il capocantiere (pressione e responsabilità), i lavoratori (buste paga e straordinari discussi).
L'assenteismo non è solo un problema operativo: è un sintomo. Quando i dipendenti mancano dal lavoro con frequenza crescente, quando le presenze diventano irregolari o quando la puntualità si deteriora, c'è sempre una storia dietro i numeri. Per HR e Direzione, il vero challenge non è punire le assenze, ma capirle, misurarle e agire prima che diventino un problema strutturale.
Gli straordinari sono uno di quei temi che sembrano “semplici” finché non diventano un problema: un dipendente che contesta il mancato pagamento, un responsabile che approva a voce, un foglio Excel con versioni diverse, ore extra emerse mesi dopo in un contenzioso o durante un controllo. Nel frattempo i costi lievitano, la pianificazione salta e l’HR si trova a fare da arbitro senza dati solidi.