L'analisi dei costi dei dipendenti sulle attività è un aspetto problematico che comporta un notevole dispendio di tempo ed energie per la tua azienda?
Da oggi App Rilevazione Presenze ti mette a disposizione uno strumento che ti consente di calcolare in modo immediato, monitorare ed esportare con un semplice click i costi interni (aziendali) ed esterni (clienti) legati ad ogni singolo intervento effettuato.
Grazie alla nuova funzionalità “Gestione costi” è possibile inserire varie voci di costi previsti per le diverse attività, potendo specificare il valore che tale costo (indicabile in numero intero, decimale oppure ore) ha per l'azienda – costo interno – e quale da fatturare, potendo inoltre prevedere una percentuale di variazione a seconda del cliente.
Tutti i costi, poi, sono facilmente esportabili in un file riepilogativo in cui sono riportati i dati filtrabili per cliente/dipendente/attività/periodo.
In ogni momento, pertanto, è possibile avere in tempo reale un report degli interventi e un controllo sui costi sostenuti per ciascun lavoro, non solo consentendo un'attenta analisi delle attività aziendali, ma facilitando e rendendo più trasparente anche il rapporto con i propri clienti.
Consulta la nostra guida “Gestione costi dipendenti”
Se gestisci uno stabilimento balneare, un agriturismo, un hotel o un ristorante stagionale, luglio è il mese in cui tutto accelera. In due settimane devi assumere 20, 30, magari 40 persone, farle timbrare da subito e, a fine stagione, estrarre le ore per i cedolini senza impazzire. Il problema della gestione presenze lavoratori stagionali non è solo tecnico: è una corsa contro il tempo, spesso con persone che non hanno mai usato un'app aziendale in vita loro.
Gestire le timbrature assistenti domiciliari è una sfida diversa da quella di un ufficio o un cantiere. I tuoi operatori lavorano a casa di anziani o disabili, spesso senza uno smartphone aziendale, e la classica timbratura GPS da app diventa quasi impossibile da applicare. Il risultato? Fogli firmati a mano, telefonate di controllo, e un responsabile che non ha mai la certezza reale delle ore lavorate.
Se gestisci una squadra di tecnici fuori sede, lo scenario ti sarà familiare: il rapportino torna in ufficio il giorno dopo, compilato a penna, con la firma illeggibile e la descrizione del lavoro ridotta a tre parole. Nel migliore dei casi, chiami il tecnico per integrare. Nel peggiore, emetti la fattura con dati sbagliati e il cliente contesta.